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宝洁花1.4亿弄垮中国品牌, 每年捞1000亿!

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  • TA的每日心情
    开心
    2018-1-5 10:58
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    [LV.6]常住居民II

    发表于 2018-1-5 10:50:56 | 显示全部楼层 |阅读模式

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    本帖最后由 美丽的云 于 2018-1-5 10:55 编辑
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    许多人不知道的是,中国家喻户晓的汰渍、碧浪、海飞丝、潘婷、Olay玉兰油、佳洁士、护舒宝、舒肤佳等日化品牌都属于一家美国公司——宝洁,宝洁是世界500强之一,曾是全球市值第六大的公司。当初,正是这家美国公司用1.4亿元“坑死”了中国民族品牌,并获得了在中国市场的垄断地位,其过程令人扼腕痛惜、气愤不已。
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    阴险!家喻户晓的中国民族品牌,被美国人花1.4亿元“雪藏”?
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    “熊猫”洗衣粉曾是一个家喻户晓的品牌,它的历史可以追溯到1958年,当时熊猫洗衣粉以北京为中心,大力拓展北方市场,一度在业内赢得“北有熊猫,南有白猫”的赞誉。在1990年,“熊猫”洗衣粉年的产量已达到6万吨,市场占有率保持在10%左右,一直稳居全国洗衣粉前三甲,是一个响当当的民族品牌!
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    这个时候,宝洁、联合利华等外资公司来了,为了抢占中国市场,他们提出了并购的“斩首”策略:必须绝对控股、必须是行业龙头企业;而本土品牌为了获得急需的资金,正好中了外资巨头的圈套——将自有品牌与设备转让给外资,却只占据不到一半的股份。1994年,“熊猫”洗衣粉的娘家——京日化二厂与美国的宝洁公司成立了合资公司:宝洁以65%的股份实现控股,并花1.4亿元买断了“熊猫”品牌50年使用权。
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    尽管这家美国公司在并购前后都信誓旦旦地表示,将大力发展被收购的中国本土品牌,但事实却是“熊猫”牌洗衣粉被“雪藏”了!宝洁在收购完成后,首先立即把“熊猫”洗衣粉的价格提高了50%,但并未对原产品做出任何改进,导致销量急剧下降。然后,他们又利用“熊猫”的品牌效应,力推自己旗下的高档洗衣粉品牌汰渍和碧浪。(这两个品牌当初的销量曾被中国本土品牌碾压,但此后迅速崛起,如今中国人每天要买超过100万包汰渍洗衣粉。)

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    熊猫被榨干后,宝洁趁机垄断中国市场,一年赚走1000亿?

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    在此后的7年里,曾经的明星品牌“熊猫”洗衣粉彻底走上了下坡路,年产量从当初的每年6万吨,下降到2000年的4000吨。此时,被榨干的熊猫已经毫无利用价值,因此宝洁又向中方提出中止合资,把“熊猫”洗衣粉抛弃了,这个民族品牌终于又回到阔别7年的北化二厂。但尴尬的是,被美国人这么一搞,这个民族品牌已经丧失了市场竞争力,“熊猫”洗衣粉这个当年响当当的名字,彻底淡出了人们的视线。
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    就这样,宝洁通过品牌组合竞争、收购竞争对手等手段,牢牢占据中国日化市场霸主的地位。洗发液、沐浴露、香皂、洗衣粉、牙膏、牙刷、防晒霜、保湿霜、纸尿裤、剃须刀、妇女卫生用品.....宝洁的产品几乎覆盖了中国人的日常生活,并借此攫取了巨额的利润。中国已经成为宝洁仅次于美国的第二大市场,仅在2016年就贡献了158亿美元(约人民币1027亿元)的营业收入!

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    更令人气愤的是,宝洁获得中国市场的垄断地位后,还趁机涨价。专家表示,如今大的卖场和超市里,好的架位、显眼的陈列区等资源都被宝洁占有;而且,宝洁控制价格的能力很强,宝洁涨价,大家也会跟着涨,消费者最终只能无奈地选择接受。几年前,宝洁曾在法国因“衣物清洁剂价格操控”被罚款2.3亿欧元;后来,西班牙又以操纵价格、损害消费者利益为由,对宝洁等公司处以5000万欧元罚款。
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    事实上,美国宝洁公司以1.4亿元买断“熊猫”洗衣粉、并趁机垄断中国市场并不是个例.这些年,许多国人耳熟能详的民族品牌不断成为外资的囊中之物:“南孚电池”被摩根士丹利收购后转卖给美国吉列、“中华牙膏”被英国联合利华收购、“乐百氏”被法国达能收购、“大宝”被美国强生收购......好在随着中国经济实力的提升,更多的民族品牌命运已经改写:他们开始走出国门,去收购那么外国品牌了。

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